استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean)چیست؟ – اهمیت آن همراه با مثال موفق ترین شرکت ها

استراتژی اقیانوس آبی باعث خلق شدن شرکت‌ها و موسسات فراوانی با الگوها و الگوریتم های جدید و منحصر به فردی شد. در ادامه به بررسی دو نمونه موفق از آن می‌پردازیم.

سیرک دو سولیل

یکی از بهترین نمونه‌های استراتژی اقیانوس آبی، سیرک دو سولیل (Cirque du Soleil)، یک شرکت سرگرمی کانادایی که بر روی حیوانات و مهارت‌های آکروباتیک سیرک سنتی متمرکز بود. سیرک دو سولیل این عناصر را حفظ کرد، اما با استفاده از استراتژی اقیانوس آبی آن‌ها را با عناصر جدیدی مانند رقص، موسیقی، و هنرهای تجسمی ترکیب کرد و یک نمایش سیرک مدرن ارائه کرد. این شرکت همچنین بر روی ایجاد یک تجربه بصری و شنیداری قوی تمرکز داشت و بازار جدیدی را تعریف کرد که قبلا وجود نداشت و رقابت رو بی اهمیت کرد.

لومبرگ

لومبرگ، یک شرکت رسانه ای و فناوری مالی آمریکایی، از استراتژی اقیانوس آبی برای ایجاد بازاری جدید در صنعت مالی استفاده کرد. این شرکت با ارائه یک ابزار تحلیلی مالی جدید و نوآورانه، یعنی Bloomberg Terminal، بازاری جدید را تعریف کرد که قبلاً وجود نداشت. تا قبل از ظهور بلومبرگ، بازار مالی توسط دو گروه اصلی از شرکت‌ها کنترل می‌شد؛ شرکت‌های داده مالی که داده‌های مالی را جمع آوری و ارائه می کردند، و شرکت‌های مشاوره مالی که به مشتریان در تصمیم گیری‌های مالی کمک می‌کردند.

بلومبرگ با ترکیب این دو گروه، یک بازار جدید را تعریف کرد که به مشتریان داده‌های مالی و مشاوره مالی را در یک بسته واحد ارائه می داد. این شرکت همچنین بر روی ایجاد یک تجربه کاربری قدرتمند تمرکز داشت که استفاده از ابزارهای آن را برای مشتریان آسان می‌کرد.